Kierunek dla firm

HR na godziny

Elastyczne wsparcie HR dopasowane do aktualnych potrzeb Twojej firmy. Bez konieczności zatrudniania HR Managera na pełen etat i bez płacenia za zakres, którego organizacja w danym momencie nie potrzebuje.

Dla kogo jest HR na godziny?

To rozwiązanie dla firm, które potrzebują doświadczonego wsparcia HR, ale skala organizacji lub liczba bieżących tematów nie uzasadnia jeszcze tworzenia pełnego stanowiska wewnętrznego.

Małe i średnie firmy

Organizacja potrzebuje profesjonalnego HR, ale nie ma potrzeby zatrudniania osoby na pełen etat.

Firmy bez własnego HR

Sprawy pracownicze prowadzi właściciel, zarząd lub księgowość, a firma potrzebuje wsparcia w bardziej złożonych sytuacjach.

Zespoły HR potrzebujące wsparcia

Wewnętrzny HR działa dobrze, ale okresowo potrzebuje dodatkowych kompetencji, konsultacji lub wsparcia przy konkretnym projekcie.

W czym mogę pomóc?

Zakres współpracy może być bardzo praktyczny — od pojedynczej konsultacji po regularne wsparcie przez kilka lub kilkanaście godzin miesięcznie.

bieżące doradztwo HR dla właściciela lub zarządu

wsparcie menedżerów w sprawach pracowniczych

trudne rozmowy i sytuacje pracownicze

tworzenie i porządkowanie procedur HR

onboarding i offboarding pracowników

opisy stanowisk i zakresy odpowiedzialności

systemy wynagrodzeń i premiowania

KPI i cele dla pracowników

rekrutacje i wsparcie przy wyborze kandydatów

organizacja i usprawnianie procesów HR

konsultacje dokumentacji i rozwiązań HR

przygotowanie firmy do zmian organizacyjnych

Korzystasz ze wsparcia wtedy, kiedy naprawdę go potrzebujesz — bez kosztu pełnego etatu i bez rozbudowywania struktury firmy.

Jak może wyglądać współpraca?

Pojedyncza konsultacja

Masz konkretny problem lub decyzję do podjęcia? Umawiamy spotkanie i pracujemy nad jednym tematem.

Pakiet godzin

Ustalamy miesięczny pakiet godzin, który możesz wykorzystać na bieżące konsultacje, dokumenty i wsparcie menedżerskie.

Stałe wsparcie

Jestem dostępna dla firmy w ustalonym wymiarze każdego miesiąca i pełnię rolę zewnętrznego partnera HR.

Jak zaczynamy?

Krótka rozmowa

Opowiadasz o firmie, liczbie pracowników, obecnej organizacji HR oraz obszarach, które wymagają wsparcia.

Dobór zakresu

Ustalamy, czy potrzebna jest pojedyncza konsultacja, pakiet godzin czy regularna współpraca.

Ustalenie priorytetów

Określamy tematy, które wymagają działania w pierwszej kolejności, oraz sposób naszej komunikacji.

Bieżąca współpraca

Korzystasz ze wsparcia w uzgodnionym wymiarze, a zakres możemy elastycznie dostosowywać wraz ze zmianą potrzeb firmy.

Co zyskuje firma?

Dostęp do doświadczonego wsparcia HR bez konieczności tworzenia pełnego etatu. Płacisz za realnie potrzebny zakres pracy, możesz szybko skonsultować trudne sytuacje i stopniowo porządkować procesy HR wraz z rozwojem organizacji. To rozwiązanie może być zarówno stałym modelem współpracy, jak i etapem poprzedzającym stworzenie własnego działu HR.

Potrzebujesz HR, ale nie na pełen etat?

Napisz, ilu pracowników zatrudnia Twoja firma i w jakich obszarach potrzebujesz wsparcia. Dobierzemy model współpracy odpowiedni do rzeczywistych potrzeb organizacji.

Porozmawiajmy o współpracy